Wir machens möglich!

Marketing

Mehr als bunte Bilder: Das Referat für Marketing und Kommunikation ist verantwortlich für die gesamte Öffentlichkeitsarbeit der HWW. Hierzu gehören neben Corporate Design und Printmedien, Pressearbeit und Anzeigen, Außenwerbung z.B. auf Gebäuden und Fahrzeugen, internen und öffentlichen Veranstaltungen auch alle digitalen Medien wie diese und weitere Websites, Newsletter und Social Media. Online zu finden sind die Harz-Weser-Werke auch auf Facebook, Instagram, Linked in, Kununu und zukünftig auch auf weiteren Plattformen. Bunte Bilder, also die Erstellung von Fotos und Videos, gehören aber natürlich ebenfalls dazu.

Sie möchten unsere Marke ebenfalls nach außen tragen? Unser „Merchandise“ können Sie bald in unserem Shop erwerben.

Finanzen

Das Finanzmanagement der Harz-Weser-Werke ist aufgeteilt in drei spezialisierte Bereiche.

Das Controlling analysiert alle betriebswirtschaftlichen Prozesse der Harz-Weser-Werke, bereitet die Jahresplanungen von Investitionen bis hin zu Instandhaltung auf und unterstützt bei den jährlichen Verhandlungen mit den Trägern der Eingliederungshilfe.

Die Kostenträgerabrechnung bildet die Schnittstelle zwischen den Fachbereichen Arbeit und Wohnen und den zuständigen kommunalen Kostenträgern. Hier werden unsere Fachleistungen abgerechnet und die eingehenden Zahlungen überwacht.

In der Finanzbuchhaltung laufen sämtliche Buchungsvorgänge der Harz-Weser-Werke und verbundenen Unternehmen zusammen. Hier werden Zahlungen an Lieferanten angewiesen, Zahlungseingänge überwacht und Daten für Wirtschaftsprüfer und Finanzbehörden aufgearbeitet

Technik

Die Abteilung IT-Services betreut die Hard- und Software der gesamten Harz-Weser-Welt, neben der klassischen Netzwerktechnologie auch zunehmend die Kommunikationstechnik.
Neben der Verwaltung der IT-Infrastruktur aller Standorte und der Überwachung von Hardware, mobilen Geräten und Netzwerktechnik unterstützen die Mitarbeiter des IT-Service auch bei der weiteren Digitalisierung von Prozessen. Dazu gehören z.B. die Einführung und Nutzung von Fachapplikationen und die Beschaffung neuer Software.

Bei gut 30 Standorten hat das Gebäudemanagement der Harz-Weser-Werke, ansässig in Osterode und zuständig für alle Unternehmensteile vom Harz bis an die Weser, jede Menge zu tun, um alle Gebäude auf dem technisch aktuellen Stand zu halten. Neben kontinuierlichen Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen werden Beschädigungen und Defekte beseitigt und neue Bauprojekte geplant und betreut.
Da trotz einer Mannschaft von acht Mitarbeitern verschiedener Fachrichtungen nicht alle Arbeiten selbst erledigt werden können, müssen auch externe Firmen bei Bau- und Sanierungsarbeiten begleitet werden. Weiterhin gehört zum Team auch ein Architekt mit einem breiten Aufgabenspektrum von Bauanträgen über die Flächenverwaltung bis zur Aktualisierung von Bau- und Rettungsplänen.

Die hauseigene Kfz-Werkstatt übernimmt Reparaturen, Karosserie- und Lackierarbeiten, Wartungen, Reifenwechsel und TÜV-Abnahmen für den eigenen umfangreichen Fuhrpark der Harz-Weser-Werke. Vier Mitarbeiter und zwei beeinträchtigte Menschen sorgen dafür, dass die insgesamt ca. 160 Fahrzeuge wie PKWs, Personenbusse, Klein- und Großtransporter, landwirtschaftlichen Fahrzeuge und Flurförderfahrzeuge funktionstüchtig bleiben.

Zentraleinkauf

Der Zentraleinkauf sorgt für bestmögliche Rahmenbedingungen bei der Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen. Er ist zuständig für die Beschaffung von Ausstattung, technischen Anlagen, Werkzeugen und Maschinen in Abstimmung mit den Standorten, Arbeitskleidung und verschiedene Sonderbestellungen. In Abstimmung mit dem Kaufmännischen Leiter werden Beschaffungsprozesse definiert und Abläufe optimiert.

Neben diesen Beschaffungsthemen werden vom Zentraleinkauf auch Unterlagen für unsere Industriekunden erarbeitet (RoHS-, REACH-, Langzeitlieferantenerklärung).

Teilhabemanagement (BTHG)

Die Aufgaben des Teilhabemanagement/BTHG erstrecken sich über verschiedene Bereiche, um sicherzustellen, dass Menschen mit Behinderungen gleichberechtigt am gesellschaftlichen Leben teilhaben können. Es setzt die Anforderungen des Bundesteilhabegesetzes (BTHG) innerhalb des Unternehmens um, passt die die internen Teilhabeprozesse an und fördert die Teilhabe von Menschen mit Beeinträchtigungen.

Der Referent für Teilhabemanagement/BTHG arbeitet eng mit verschiedenen internen und externen Akteuren zusammen und unterstützt die Weiterentwicklung sowie Neuentwicklung von Angeboten für Menschen mit Beeinträchtigungen. Er informiert über die Rechte von Menschen mit Beeinträchtigungen, neuen gesetzlichen Anforderungen und die Unterstützungsmöglichkeiten gemäß dem BTHG. Außerdem bietet er Schulungen im Kontext des BTHG und des Teilhabeprozesses an.